Автоматизация бизнес-процессов

Система GPR реализует мечту руководителей о быстрой и недорогой  автоматизации их ключевого бизнес-процесса. Она устраняет ненужных посредников и даёт возможность развивать автоматизированную системы управления вместе с совершенствованием Вашего бизнеса.

Наш подход основан на трёх принципах.

1. Полнота автоматизации ключевого бизнес-процесса на всём его протяжении.  Автоматизация управления потоком работ, документооборота, управленческого учёта, взаимоотношениq с заказчиками, взаимоотношений с поставщиками и планирование производства в рамках единой системы снимает риски, связанные с интеграцией различных программ и даёт возможность оптимизировать бизнес-процесс по главному критерию - его доходности.

2. Простой метод описания бизнес-процесса, доступный руководителю и достаточный для автоматизации. Система автоматизации сама является неотъемлемой частью бизнес-процесса, представляет с ним единое и согласованное целое. Поэтому система автоматизации должна быть доступна руководителю для оперативной подстройки в соответствии с изменениями в бизнес-процессе.

3. Эффективные методики управления бизнес-процессом, заложенные в систему. Что значит «Бизнес-процесс организован хорошо»? Это значит при выполнении множества заказов не образуется "пробок" и простоев. В системе GPR это достигается за счёт сочетания процессного подхода с методом теории ограничений.